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上海有喜工貿有限公司董事長趙浦講述案例

趙浦:各位老師, 各位來賓大家好, 我是十月媽咪品牌的創立者, 很高興有機會在這樣一個場合介紹一下我們的品牌, 包括營銷的過程。 首先我想介紹一下我們的行業背景, 我們行業目前來說在歐美包括亞洲國家孕婦裝是比較新興的市場, 孕婦裝在美國差不多60年前誕生的, 亞洲基本上是30年前才會有。 孕婦裝市場目前來說, 美國總共有3億多人口, 差不多有3百多萬孕婦每年, 中國是1600到2200萬, 我們認為中國市場非常有優勢, 因為中國職業女性非常多, 中國經濟增長這兩點。

我們企業創立有14年左右的時間了,

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97年到02年是市場導入初始期, 03到06年渠道進行了變革, 07年到現在我們做了品牌推廣和優化期。 我們找了小s作為代言人, 對品牌進行了優化, 同時公益創新娛樂三個主題進行營銷。 我們定位是中高檔的時尚孕婦裝, 講究的是舒適型和設計感。 我們的產品涵蓋面很多, 比如內衣、休閑裝、防輻射服等。 我們選擇小s非常準確, 小s的新聞媒體報道非常多, 和懷孕是緊密相連的。 進行傳播我們進行了很多組合式的宣傳, 今年3月份, 做了一個調查, 我們和功利愛慕內一同列第一的。

公益、創新、娛樂化, 我們認為我們是有公益的形象演示, 是創新的模式, 包括商業模式、創新產品。 娛樂化的方式傳播是我們的產品形象。 首先我們創造了一首歌曲,

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我們通過地鐵里的視頻傳播廣告的。 在北京、上海、深圳投了兩年宣傳, 在地鐵廣告里, 我們是前三名的大客戶。 我們的廣告進行了多次改版。 我們也做了一些非常溫馨的公益廣告, 跟上海共同傳播合作的。 歌曲還是沿用了我們的歌曲, 但把曲調內斂一些。 這個廣告也是在地鐵里做傳播的。 另外我們也做了很多活動, 我們跟時尚集團合作。 這是一些媒體對我們的報道, 我們歌曲被網友評為最牛的孕婦歌曲, 我們也做了一些孕婦的選秀活動。 這是我們去年出的書, 一般的孕婦的書比較傳統, 我們這本書形式上做了很多創新, 比如我們在每個月都會有四個漫畫、兩個故事, 讓孕婦看了慧心一笑。 另外我們也引進了全套的彩色照片,
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在每月、周都有。 同時還做了一些星座、血型廣告, 我們用了大量的彩圖, 看起來比較輕松。

這是我們的時裝秀, 去年3月份在北京服裝秀, 我們做了非常有意思的選擇, 去年是金融危機時期, 我們認為很多大品牌開始收縮, 去年我們拿了最大的展位, 小s到現場, 我們去年是最大的贏家。 這是我們在展會中做的一些營銷。 這是意大利品牌, 我們會選擇跟他們合作, 設計感上會增強很多, 這是他們的方莊產品。 在大學里我們也有很多合作。 這是我們的渠道櫥窗, 比如說我們會在國內所有的一線城市的百貨公司有專柜, 上海基本所有的購物中心都有專賣店, 大概有400多家。 這是我們店的形象。

目前在整個渠道里,

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基本上其他品牌很難在購物中心里, 比如在廣州的正佳店, 渠道為我們所限制, 所以卡位很重要。 我們這兩年取得了非常多的成績, 主要是因為我們在孕婦裝領域, 我們認為孕婦裝的產品屬于西方、歐美的時尚文化跟亞洲的生育文化的結合, 大家認為中國服裝界有可能我們最有可能走向國際化, 我們用的布料是有差別的, 所以加拿大的品牌進入中國或者西班牙品牌進入中國, 基本一到兩年就撤離了, 跟我們的競爭差距也非常大。 我們的版形也是根據中國女性設計的。 我們有時尚性產品, 又有一些功能性, 會帶來更多的客戶。

我們的價格, 大家認為孕婦裝周期很短, 而我們會讓用戶了解, 懷孕前、生完孩子之后的兩年左右都會穿著。

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百貨公司之前對我們孕婦裝行業不臺中市, 可能女裝有陳列, 內衣有陳列, 但現在我們更多的是在說服百貨公司, 增加了跟客戶在前期的接受度。 我們用公益化的形象來展現, 用創新的商業模式、創新的產品面對消費者, 用娛樂和進行傳播。