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溝通是門大學問 裝飾語言是關鍵

職場中, 溝通的關鍵技巧在於說話, 用詞得當說話得體的人, 別人都會產生好感;不會說話, 或者說話不懂技巧的人, 無論走到哪裡都不會受到歡迎, 心地再好, 說出的話不夠好, 也不能讓別人喜歡自己。

一般跟同等地位同等級別的人說話時, 行為舉止都會顯得自然、大方。 跟比自己地位高的人交談時, 就很可能感到非常緊張、口渴, 表現得拘謹, 自卑;相反, 跟比自己地位等級低下的人說話時, 就會表現得自信, 甚至可能有些放肆。

比如有些人在上司面前始終不敢“妄言”, 在同級的同事面前也是沉默寡言,

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但在自己的下級或者新人面前說話時, 就會從容大方, 侃侃而談。 有些人則在普通人面前裝清高擺架子, 一見到權高德重的人就變得謙卑低賤, 一副諂媚模樣。

所以, 在上下級之間談話時, 上級要儘量避免類似命令、訓斥等口吻說話, 而應該平易近人地以親切隨和的方式和下級交流。 這樣下級也會感到身心舒暢, 不自覺地就吐露心聲了。 說出內心的真實想法, 溝通才算是有意義。

在談話時, 說話的語氣語調, 神態, 姿勢等等細節都能看出對話雙方的態度是否平等。 決不可認為是個人習慣而將其忽略。 事實上這些細節決定了能夠跟同事達到多近的距離。 另外, 在跟他人溝通時, 要充分利用開場白的作用。 不妨先拉幾句家常,

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談談生活瑣事, 使彼此感情更加接近, 消除拘束感。

在跟下級說話時, 避免用否定的態度:“你們不工作在幹什麼呢?一或者_這就是你們的工作成績嗎?”等等此類。 這樣的話會使人情緒低落甚至失控, 降低對方工作積極性。 而且漸漸會產生距離感, 對你敬而遠之了。 這對同事間的溝通非常不利, 更會影響組織力和號召力, 對以後的工作開展產生阻力。

發表言論時要善於掌握分寸。 即使是隨便點頭搖頭也會被認為是指令而被貫徹下去, 因為不要輕易下結論, 更不要做絕對的評價。

作為領導, 評價時應儘量多說類似:“想法不錯, 可以開會進行下討論。 “或者”繼續努力, 有了成果要及時知會我。 ”等無需做具體評論的談話, 這樣既可以保留餘地,

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也無需做長篇大論。

在發現下屬的發展計畫中有不妥時, 不必直接指出來, 完全可以用更加委婉的措辭, 嚴謹表達, 儘量採用建議性詞語:“還有其他的看法嗎, 集思廣益嘛。 眥我個人是這樣的想法, 你們也可以參考一下。 ”或者“這裡有一份這樣的資料, 看看對你們有沒有幫助?”用這種方式進行引導啟發, 並不是強制性讓其屈從, 對方更樂意接受。

如果是向上級主管部門領導彙報工作, 要避免採用拘謹、謙恭、服從甚至唯唯諾諾的態度講話, 要改變擔驚受怕誠惶誠恐心態, 大膽和自信地發表觀點和言論, 讓對方感到是坦誠相待, 並胸有成竹, 直接影響了領導的看法和印象, 在以後的工作中也會認為能夠擔當而委以重任。

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T小姐和Y小姐都是辦公室的助理, 在一次會議總結中, 經理讓她們各自做一下工作彙報, T小姐拿著彙報單小心翼翼地念起來, 聲音細得像蚊子, 兩隻胳膊也夾在一起, 好像在躲著什麼一樣, 大家看了還以為她是抄襲了誰的彙報而不敢念。

而Y小姐則很大方地站起來先向各位微笑, 然後大聲地彙報起工作來, 顯得自信滿滿, 領導們看了也紛紛點頭稱讚。

在跟領導交談時, 要尊重領導, 慎重說話, 又不可一味附和。 無限恭維諂媚, 非但產生不了好的效果, 還不能得到重視, 甚至會引起領導的輕蔑和厭惡。

做到不卑不亢, 保持獨立。 堅持自己的立場, 表達自己的不同觀點, 只要是對工作有好處, 並且能夠以理服人,

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領導是可以理解的。

此外, 要注意與領導談話時時機的把握。 因為作為領導, 每天要考慮的問題十分的多, 也很瑣碎, 所以你不應該在領導處理重要事情時為了自己的一些瑣事打擾領導。 根據問題的輕重緩急, 選擇適當的時機進行反映。

身為女人, 語言本身就是一種優勢, 因此只要學會巧妙地裝飾自己的語言, 就可以建立好的人際關係網, 使自己在職場中輕鬆應付各種問題, 處理事情遊刃有餘, 給自己將來的事業奠定堅實的基礎。

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