東方愛嬰咨詢有限公司董事長賈軍育兒經

主持人：我記得看過其它媒體采訪您的資料， 您創辦早教機構的初衷是聽一個朋友說帶孩子很辛苦， 一見面是滿面愁容和疲憊不堪的樣子， 一般人知道帶孩子是很花費精力的事情， 上班的時候心里也裝著孩子， 這是一個做母親的本能。 您在全國擁有310多家早教中心大的公司里面擔任董事長要職， 您是怎么平衡工作和育兒的關系？

賈軍：我現在是兩個孩子的媽媽。 平衡工作和育兒的關系。 一個是時間， 在中國很多媽媽是職業媽媽要去上班， 我們沒有辦法在時間上找回像很多歐美媽媽的快樂，

最重要的一點要在質量。 你不能陪伴他你還有什么方法讓他覺得媽媽雖然去上班， 但是還是和他在一起， 這個是非常重要的。 我自己養育兩個孩子的經驗， 我剛才說到我非常幸運的一點， 我做這份工作知道不同年齡段的孩子在三個月、五個月、一歲、兩歲時他們的需求是不一樣的， 不同年齡階段有什么樣的能力， 內心有什么樣的需求， 這一點最為重要。

比如現在我兒子已經八歲半了， 女兒現在兩歲半， 他們最需要的東西是什么？我兒子除了學校生活之外， 要多做一些事情， 女兒兩歲半慢慢鍛煉作為一個社會人的很多東西， 我會知道他們不同階段需要什么。 我知道之后接下來還要做的一件事情， 因為我下了班七點鐘到家，

他九點鐘睡覺， 晚上有兩個小時的時間， 怎么去滿足他的需要？我雖然很忙， 我每天早上6：30或者7點鐘起床陪兒子女兒玩半個小時， 放音樂， 我女兒聽到音樂就起床了， 她今天喜歡玩什么樣的東西， 可能一歲半的時候最喜歡穿的東西， 我找來能穿的東西。 再接下來她最喜歡模仿我的很多動作， 我就陪她玩玩小動物怎么叫， 她也喜歡跑跑跳跳， 在沙發上玩一會兒， 創造這樣的環境。

職業女性白天不在家， 怎么希望你的孩子覺得你在陪伴著他， 我的經驗公司中午有一個小時的吃飯時間， 我利用這個短短的時間打一個電話。 可能有家長會問這么小的孩子怎么會跟你打電話？沒有問題。 你在固定的時間給他一個問候，

對于孩子來說時間久了有一份期待， 雖然媽媽沒有在， 但是跟他在溝通。 如果他根本沒有興趣跟我聊怎么辦， 你不能說寶寶你今天吃飯了沒有？寶寶你上午干什么了？一大堆的問題， 孩子當然沒有興趣跟你討論。 通常我會告訴他我在做什么。 寶寶你知道媽媽今天做了一件特別開心的事情， 去了一個好玩的地方， 你告訴他你去了一個大的商場。 第二要找到孩子喜歡的話題， 比如我兒子小時候非常喜歡海洋生物， 通常我會跟他說， 寶貝我今天看到一個小金魚我看到一個海豚， 你想聽聽他們的故事嗎？僅僅是一個電話， 把兩三分鐘創編的故事告訴給他， 他就會聽完你的電話。 很多媽媽想跟寶寶說話， 但是寶寶不聽就把電話掛了。 在工作閑暇或者休息的十分鐘二十分鐘抽空打電話回家， 主動去分享， 從中找到他感興趣的。 對于我的女兒來說， 她喜歡芭比娃娃， 喜歡她的玩偶， 喜歡抱抱熊， 我會問她， 你喂寶寶熊吃了什么東西， 你跟它怎么玩的， 你今天給它準備什么東西了？你今天跟它吃一樣的嗎？通常用開放式的問題引領孩子思考， 而不是說孩子吃了嗎？給孩子一個思考的時間， 談話要雙向的。 作為一個職業媽媽需要做的事情， 時間數量不夠的時候， 我們就用最短的時間了解他的需要， 提高質量。 另外提高質量有兩方面， 一方面要創設這樣的環境或者創設這樣的活動滿足孩子這個階段的需要， 孩子一定玩得開心。 如果你不能陪在孩子的身邊， 我兒子大概三歲多在幼兒園的時候我要出差去美國， 我可能告訴他我去了十天， 每天早上給他不同的驚喜， 事先準備好， 給他留一句話， 媽咪今天在哪里你想想。 到第五天的時候給他一個禮物， 告訴他這個禮物有什么寓意， 最后一天給他畫了一雙小鞋， 每天只要看到這個東西就會看到媽媽了， 給他一個心理暗示， 媽媽一直在， 即使不陪伴在孩子的身邊， 孩子也會很幸福。 其實我們很忙， 回家要照顧兩個孩子， 回家基本的時間是他們的。

帶孩子這種心態也很重要， 帶孩子的過程首先我們就要去享受， 其實你做一件事情一定要無限投入， 不能不專注， 比如有些媽媽說因為我帶孩子有好看的電視劇沒有看， 我今天應該干嗎干嗎，你只要去做事情就要完全投入，其實你的投不投入專不專注孩子是非常敏感的，你是不是跟他共同關注一件事情。如果在這個過程當中一同關注你的孩子開心，因為孩子開心你也會很開心，如果你三心二意孩子也會感覺到的，我一會兒要去接個電話，一會兒要去看看飯做沒做好，你不是把精力給了孩子，孩子也會覺得我的媽媽怎么這樣，如果你需要在一段時間哪怕一個小時又去做飯又去打電話又去看書，還是我只有20分鐘時間，40分鐘用來做飯，那20分鐘一定要全身心投入陪孩子。做每件事情的時候要完全投入，不能敷衍了事，投入做一件事情才能做好，首先時間上的分配。

第二個是心態的問題，養孩子一定不要覺得是一個任務，是一種責任，更多的是你人生中非常重要的很美妙的時光，要去享受它。換個心態累但是累的過程當中陪伴他，昨天走了一步今天走了十步，雖然彎腰牽著他很累，但是很快樂，做媽媽永遠是累并快樂著。

主持人：全身心的投入，在工作的時候全身心地工作，在陪孩子的時候全身心把自己的心給孩子，無論在寶寶還是工作方面都能得到很好的結果。

您作為一個高管在公司里，您的位置相對來說比較高，在您懷孕生孩子育兒初期是否遇到小的故事或者小的問題，您當時怎么解決的？自己來處理還是別人給予您一定的支持？

賈軍：現在社會里面對于媽媽懷孕這件事情更多人是祝賀，給予更多的關照。我兩次懷孕過程當中我的同事都給了我很多照顧，我進門給我開門，給我倒水，很多溫馨的照顧，只要別人看到你嘔吐，“我有堅果你要不要吃”，“我有黃瓜你愛不要吃？”感謝周圍人對于孕婦媽媽的尊重。   

主持人：作為高管如果您的員工也經歷懷孕到生子到花一部分精力和時間在孩子身上的時候，您在這方面會給他們哪方面的支持？除了您剛才所提到的關懷，在政策上公司會有哪些傾斜？

賈軍：對于東方愛嬰來說，東方愛嬰的母親是優先的，我們的文化里面也滲透了我的很多想法，每個人懷孕都是很值得祝賀的事情，接下來可能考慮我們希望懷孕這個過程相對輕松一點，我們考慮她的工作壓力甚至工作的座位都有調整，員工懷孕復印機離她不遠的位置，懷孕了可能給她換一個位置，工作時間允許她有相對彈性的時間，把她的工作壓力減下來，變成內心的自然的行為在公司里面。一線的老師懷孕沒有辦法上課，我們就給她特別的培訓，可不可以做其它的課程顧問，不需要蹦跳，讓她們同樣可以不離開崗位做得開心，壓力不會太大。從心理上從精神壓力上給員工以關懷，當然在東方愛嬰里面每個懷孕的媽媽會讓她們免費上公司的課程，這是我們的員工福利給到她們的。

主持人：除了懷孕生產以后這方面還有什么特別的調整？

賈軍：每當員工生完孩子以后，我們的人事就會有相應的祝福，我們也會有相應的經費送去公司禮物，也會送去東方愛嬰給他們提供的孩子早期教育的課程，我們也會關心這些問題，員工有極其特殊的情況沒有辦法四個月再回來，我們可不可以再延遲兩個月，這些跟公司商量回來的時間等等。特殊的行業我們還是會比較人文關心她。很多員工說七個月以后上不了班，沒有問題，可以在家休息，回來以后我們繼續重新開始工作。

我今天應該干嗎干嗎，你只要去做事情就要完全投入，其實你的投不投入專不專注孩子是非常敏感的，你是不是跟他共同關注一件事情。如果在這個過程當中一同關注你的孩子開心，因為孩子開心你也會很開心，如果你三心二意孩子也會感覺到的，我一會兒要去接個電話，一會兒要去看看飯做沒做好，你不是把精力給了孩子，孩子也會覺得我的媽媽怎么這樣，如果你需要在一段時間哪怕一個小時又去做飯又去打電話又去看書，還是我只有20分鐘時間，40分鐘用來做飯，那20分鐘一定要全身心投入陪孩子。做每件事情的時候要完全投入，不能敷衍了事，投入做一件事情才能做好，首先時間上的分配。

第二個是心態的問題，養孩子一定不要覺得是一個任務，是一種責任，更多的是你人生中非常重要的很美妙的時光，要去享受它。換個心態累但是累的過程當中陪伴他，昨天走了一步今天走了十步，雖然彎腰牽著他很累，但是很快樂，做媽媽永遠是累并快樂著。

主持人：全身心的投入，在工作的時候全身心地工作，在陪孩子的時候全身心把自己的心給孩子，無論在寶寶還是工作方面都能得到很好的結果。

您作為一個高管在公司里，您的位置相對來說比較高，在您懷孕生孩子育兒初期是否遇到小的故事或者小的問題，您當時怎么解決的？自己來處理還是別人給予您一定的支持？

賈軍：現在社會里面對于媽媽懷孕這件事情更多人是祝賀，給予更多的關照。我兩次懷孕過程當中我的同事都給了我很多照顧，我進門給我開門，給我倒水，很多溫馨的照顧，只要別人看到你嘔吐，“我有堅果你要不要吃”，“我有黃瓜你愛不要吃？”感謝周圍人對于孕婦媽媽的尊重。   

主持人：作為高管如果您的員工也經歷懷孕到生子到花一部分精力和時間在孩子身上的時候，您在這方面會給他們哪方面的支持？除了您剛才所提到的關懷，在政策上公司會有哪些傾斜？

賈軍：對于東方愛嬰來說，東方愛嬰的母親是優先的，我們的文化里面也滲透了我的很多想法，每個人懷孕都是很值得祝賀的事情，接下來可能考慮我們希望懷孕這個過程相對輕松一點，我們考慮她的工作壓力甚至工作的座位都有調整，員工懷孕復印機離她不遠的位置，懷孕了可能給她換一個位置，工作時間允許她有相對彈性的時間，把她的工作壓力減下來，變成內心的自然的行為在公司里面。一線的老師懷孕沒有辦法上課，我們就給她特別的培訓，可不可以做其它的課程顧問，不需要蹦跳，讓她們同樣可以不離開崗位做得開心，壓力不會太大。從心理上從精神壓力上給員工以關懷，當然在東方愛嬰里面每個懷孕的媽媽會讓她們免費上公司的課程，這是我們的員工福利給到她們的。

主持人：除了懷孕生產以后這方面還有什么特別的調整？

賈軍：每當員工生完孩子以后，我們的人事就會有相應的祝福，我們也會有相應的經費送去公司禮物，也會送去東方愛嬰給他們提供的孩子早期教育的課程，我們也會關心這些問題，員工有極其特殊的情況沒有辦法四個月再回來，我們可不可以再延遲兩個月，這些跟公司商量回來的時間等等。特殊的行業我們還是會比較人文關心她。很多員工說七個月以后上不了班，沒有問題，可以在家休息，回來以后我們繼續重新開始工作。